嘖嘖宣布併購 Fandora！力推讓台灣成亞洲 IP 試金石

台灣群募龍頭出手整併 IP 商業化平台，瞄準的不只是本土原創，更是讓台灣成為國際 IP 進軍亞洲的試金石。

台灣群眾集資平台嘖嘖今天宣布已於 2025 年底完成對 IP 商業化平台《Fandora Shop》併購案了！Fandora Shop 近年從單純的商品平台，轉型為橫跨內容企劃、粉絲經營的 IP 商業化夥伴，除了追求單次爆量外，同時透過會員制、週期性活動、長線社群經營，試圖把 IP 的生命週期從一次性消費延展成持續性營收。

嘖嘖則已被公認成台灣新創團隊、創作者，甚至是大型行銷案的前哨站，過去十年有大量產品在這裡完成市場驗證、累積第一批死忠支持者、拿到啟動資金。但爆發力的另一面是持續性問題，一個集資專案結束後，就得看立案者自身是否能持續市場熱度。

嘖嘖跟 Fandora 尋求怎樣的「互補」？

在台灣，集資成功的專案，超過半數在熱潮退去後便銷聲匿跡。提案者最缺的，很大不是第一桶金，而是第二桶、第三桶。

「這幾年觀察到原創內容與 IP 在群眾集資市場其實不缺熱度，缺的是能夠被長期經營的商業化路徑；」嘖嘖共同創辦人徐震在新聞稿表示，「完成對 Fandora 的併購，嘖嘖也補齊了粉絲經濟與 IP 商品化的實戰能力。」

兩者結合，理論上能讓創作者從驗證市場一路走到穩定獲利，不再受困於單次專案的成敗。Fandora 過去最具代表性的成功案例，是與知名 YouTuber「老高與小茉」的合作。

2019 年雙方首度推出聯名商品，開賣瞬間湧入的流量直接癱瘓網站，這種一次性爆量的場景在網紅經濟裡並不罕見，但真正關鍵的是接下來 Fandora 為老高設計了「五一八五歲抬頭節」——一個帶有強烈儀式感的週期性活動。搭配會員優先預購機制，原本只在新品上架時出現的購買潮，被轉化為每年固定的消費行為。

這套方法論已被複製到更多合作對象上。目前 Fandora 的 IP 陣容涵蓋「貓貓蟲咖波」、「好想兔」、「ㄇㄚˊ幾兔」等台灣指標性原創角色，以及百萬 YouTuber「微疼」，甚至跨足《魔物獵人》、《傳說對決》等大型遊戲 IP。

更大的野心：讓國際 IP 來台灣「試水溫」

「隨著併購完成，我們有機會結合群眾集資的市場驗證能力，與日本、韓國，甚至歐美的頂尖 IP 展開更早期、更深入的合作。」Fandora 共同創辦人陳勁宇也在新聞稿中表示。

某種程度上群眾集資本質上就是一種市場測試機制。在商品正式量產前，先用實際的支持數據確認消費者需求，降低試錯成本。對海外 IP 方而言，這是一個風險極低的合作入口。換句話說，嘖嘖想做的，是讓台灣成為國際 IP 進入亞洲市場的驗證基地。陳勁宇也強調，未來不論是動漫、電玩或藝人偶像，台灣市場都有機會以更接近源頭的方式，第一時間接觸到授權清楚、品質穩定的正版產品與企劃內容。

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