裁掉 3 万人后，Oracle 请来了一个管电厂的 CFO

文章作者：库里

文章来源：深潮 TechFlow

最近科技圈吵得最凶的裁员新闻，主角是 Oracle（甲骨文），全球最大的企业数据库公司；世界上大部分银行和航空公司的后台都跑着它的软件。

这家公司裁掉了大约 3 万名员工。而几天后，它任命了一位新的 CFO，给到的总薪酬包是 2970 万美元。

3 万人出局，1 个人进场。

出去的人平均拿到几个月的遣散费，进来的这位，一份合同就顶一千个人一年的工资。

这件事在外网 Reddit 论坛上引起热议，目前有六千多条评论，大家气的基本都是 1 个高管的工资顶一堆牛马，觉得新 CFO 拿的太多了。

高管薪资数倍甚至数十倍于大厂普通员工，这事也不是第一回被讨论了；但比起薪酬本身，我更在意的是这位新 CFO 的简历。

新 CFO 叫 Hilary Maxson。

在来 Oracle 之前，她在施耐德电气当了近十年的集团 CFO。施耐德电气是全球最大的能源管理公司之一，核心业务是给数据中心和电网做电力供应方案，年营收超过 450 亿美元。

再往前，她在 AES Corporation 干了 12 年。AES 是美国老牌电力公司，主业就是建电厂、管电网。

也就是说，Oracle 花了 2970 万请来的这个人，整个职业生涯都在跟电打交道。管过电厂，管过电网，管过给数据中心供电的公司.. 然后她被一家卖了 47 年数据库软件的公司请去当 CFO 了？

这个选择里，还有个你可能不知道的冷知识。

Oracle 过去 12 年根本没有独立的 CFO，财务一直由前 CEO Safra Catz 兼管。，2025 年底 Catz 转任执行副董事长后，一个过渡期的财务负责人临时顶了半年。

现在公司专门把这个岗位立起来，去能源行业找人，这件事本身就比薪酬数字重要得多。

Bloomberg Intelligence 的分析师对这个任命的解读是，选一个工业公司的 CFO，说明 Oracle 的增长重心已经从数据库和软件转向了云基础设施。

数字也在说同一件事。

据 Oracle 最新财报，公司云基础设施收入同比涨了 84%，今年资本开支预算约 500 亿美元，几乎全部投向 AI 数据中心建设，是去年的两倍多。为了筹钱，公司计划通过债务和股权融资 500 亿美元。待履约合同总额已经飙到 5530 亿美元，据公开信息，其中跟 OpenAI 一笔就超过 3000 亿。

一家公司裁掉 3 万个维护老业务的人，然后把钱和权交给一个从电力行业来的人。这个动作读下来，Oracle 管理层大概已经不觉得自己是一家纯粹的软件公司了。

但资本市场暂时不买账。Oracle 今年股价跌了大约 24%。

投资者的担忧也很具体。Oracle 过去靠卖数据库软件和企业应用赚钱，利润率很高，人就是最大的成本。但 AI 正在改写这门生意的逻辑，大模型可以自动写 SQL、自动管理数据库，Oracle 赖以生存了 47 年的技术壁垒正在被一点点磨薄。

Oracle 的应对方式是彻底换赛道。

不再只卖软件，转头去给 AI 公司盖数据中心。据公开信息，Oracle 之前跟 OpenAI 签了一笔超过 3000 亿美元的基础设施合同，属于星际之门数据中心计划的一部分；同时跟 Meta、xAI 也有类似的协议，待履约合同总额飙到了 5530 亿美元。

今年的资本开支预算大约 500 亿美元，几乎全部砸向数据中心建设。

数据中心最大的两项开支，一个是芯片，一个是电。冷却要电，GPU 运算要电，一个大型 AI 数据中心一年的电费账单可以到数亿美元。

Oracle 现在要建的是「吉瓦级」的数据中心集群，吉瓦是什么概念？大约等于一座核电站的发电量。

这就解释了为什么要从电力行业挖人。

新 CFO 之前管过电厂、管过电网、管过给数据中心供电的公司。Oracle 需要的已经不是一个懂软件利润率的财务负责人，而是一个知道怎么花几百亿美元建电力基础设施、并且让这些投入最终赚回来的人。

华尔街分析师目前倒是乐观，据统计 27 个给了买入评级，平均目标价 245 美元，意味着还有大约七成的上涨空间。但股价跌了四分之一和分析师说能翻一倍之间，隔着同一个问题，那就是 Oracle 能不能从一家软件公司真正变成一家能源基建公司。

至少目前在人员结构上迈出了一步。出去的是写了几十年代码的人，进来的是管了二十年电的人。

有时候看懂一家公司要往哪走，不用翻它的战略 PPT。看它招了谁就够了。