Автор: Seed.eth
200 миллионов $ — это цифра, которая только что была опубликована.
BitMine Immersion Technologies (BMNR), возглавляемая известным аналитиком с Уолл-стрит Томом Ли, объявила об инвестициях в Beast Industries, холдинговую компанию, стоящую за всемирно известным инфлюенсером MrBeast. Тем временем Beast Industries заявила в официальном объявлении, что компания изучит возможности интеграции DeFi (Децентрализованные финансы) в свою предстоящую платформу финансовых услуг.
Если смотреть только на новости, это кажется еще одним знакомым кроссовером: традиционные финансы, криптовалюты, интернет-знаменитости и стартапы. С одной стороны — YouTube, глобальный гигант с более чем 400 миллионами подписчиков, где одно видео может автоматически повысить ваш рейтинг с помощью алгоритмов; с другой стороны — ведущие аналитики Уолл-стрит, которые лучше всех умеют рассказывать криптонарративы, мастерски вписывая грандиозные концепции блокчейна в балансовые отчеты. Всё кажется совершенно логичным.
Глядя на ранние видео MrBeast, сложно связать их с сегодняшней Beast Industries стоимостью 5 миллиардов $.
В 2017 году Джимми Дональдсон, только что окончивший школу, загрузил видео, где он считает в течение 44 часов подряд — «Вызов: сосчитать от 1 до 100 000!» Содержание было настолько простым, что казалось почти детским. Не было ни сюжета, ни монтажа. Он просто стоял перед камерой один, повторяя числа снова и снова. Но это стало поворотным моментом в его карьере создателя контента.
В то время ему еще не было 19 лет, а его канал насчитывал всего около 13 000 подписчиков. После выхода видео оно быстро набрало более миллиона просмотров, став первым феноменальным случаем распространения в мире.
Позже он вспоминал тот период в интервью и сказал что-то вроде этого:
«На самом деле я не хотел стать знаменитым. Я просто хотел узнать, будет ли результат другим, если я готов посвятить всё своё время чему-то, чему никто другой не готов посвятить».
Джимми Дональдсон добился успеха, приняв псевдоним «Mr. Beast», который стал широко известен. Но что более важно, с того момента у него развилась почти навязчивая вера: внимание — это не дар таланта, а то, что зарабатывается преданностью и настойчивостью.
Многие создатели выбирают «консервативный» путь после обретения популярности: снижают риски, повышают эффективность и превращают контент в стабильный поток денежных средств.
MrBeast выбрал противоположный путь.
Он неоднократно подчеркивал одну вещь в многочисленных интервью:
«Я трачу почти все деньги, которые зарабатываю, на следующее видео».
Это ядро его бизнес-модели.
К 2024 году его основной канал насчитывал более 460 миллионов подписчиков и более 100 миллиардов просмотров видео. Но за этим успехом стояли чрезвычайно высокие затраты:
Он не выказал никакого сожаления, когда сказал это:
«Если я не буду этого делать, аудитория пойдет смотреть кого-то другого».
На этом уровне невозможно экономить деньги и при этом рассчитывать на победу.
Это заявление можно практически считать ключом к пониманию Beast Industries.
К 2024 году MrBeast консолидирует весь свой бизнес под названием Beast Industries.
На основе публично доступной информации, эта компания далеко превзошла рамки «побочного проекта для создателей»:
Но это было непросто.
Основной канал Mr. Beast на YouTube и Beast Games принесли огромную известность, но почти вся прибыль была съедена.
В резком контрасте с его контентом находится его шоколадный бренд Feastables. Публичные данные показывают, что в 2024 году Feastables принес примерно 250 миллионов $ продаж и внес более 20 миллионов $ прибыли. Это знаменует первый раз, когда Beast Industries достигла стабильного и воспроизводимого бизнеса с денежным потоком. К концу 2025 года Feastables войдет в более чем 30 000 физических розничных магазинов в Северной Америке (включая Walmart, Target, 7-Eleven и др.), охватывая США, Канаду и Мексику, значительно усиливая оффлайн-возможности продаж бренда.
MrBeast неоднократно признавал, что стоимость производства видео становится всё выше и выше, и даже «всё труднее и труднее выйти на безубыточность». Однако он по-прежнему настаивает на инвестировании больших денег в производство контента, потому что, по его мнению, это не просто плата за видео, а покупка трафика для всей бизнес-экосистемы.
Основной барьер входа в шоколадный бизнес — это не производство, а способность достичь потребителей. В то время как другие бренды тратят огромные суммы на рекламную экспозицию, этому бизнесу нужно только выпустить одно видео. Неважно, прибыльно ли само видео; пока Feastables продолжает продаваться, этот бизнес-цикл может продолжать функционировать.
В начале 2026 года MrBeast раскрыл в интервью The Wall Street Journal, что он без денег, вызвав жаркие дискуссии.
«Сейчас я фактически нахожусь в ситуации "отрицательных денежных средств". Все говорят, что я миллиардер, но на моем банковском счете не так много денег».
Это заявление — не отсылка к «Версалю», а скорее естественное следствие его бизнес-модели.
Богатство Mr. Beast сильно сконцентрировано в непубличных долевых владениях; несмотря на то, что он владеет чуть более 50% Beast Industries, компания продолжает расширяться и почти не выплачивает дивиденды; он даже намеренно избегает хранения наличных средств.
В июне 2025 года он признался в социальных сетях, что вложил все свои сбережения в производство видео и даже был вынужден занять деньги у своей матери, чтобы оплатить свою свадьбу.
Как он позже объяснил более прямо:
«Я не смотрю на баланс своего банковского счета — это повлияло бы на моё принятие решений».
Секторы, в которые он инвестировал, больше не ограничиваются контентом и потребительскими товарами.
Фактически, еще в 2021 году во время бума NFT (невзаимозаменяемый токен(NFT)) записи в блокчейне показали, что он приобретал и торговал несколькими CryptoPunks, некоторые из которых были проданы по 120 ETH за штуку (эквивалент сотен тысяч $ в то время).
Однако, когда рынок вошел в фазу коррекции, его отношение стало более осторожным.
Настоящий поворотный момент наступил, когда сам «Mr. Beast» достиг грани краха в своей бизнес-модели.
Когда кто-то контролирует крупнейший глобальный портал трафика, но постоянно находится в состоянии высоких инвестиций, нехватки денежных средств и зависимости от финансирования для расширения, финансы больше не являются просто вариантом инвестирования, а становятся инфраструктурой, которую необходимо реструктурировать.
Вопрос, который Beast Industries неоднократно обсуждала в последние годы, постепенно прояснился: как заставить пользователей выйти за рамки простого «просмотра контента и покупки товаров» и вступить в долгосрочные, стабильные и устойчивые экономические отношения?
Это именно то направление, которого традиционные интернет-платформы пытались достичь на протяжении многих лет: платежи, счета и кредитные системы. В этот момент появление Тома Ли и BitMine Immersion (BMNR) привело этот путь к более структурным возможностям.
На Уолл-стрит Том Ли постоянно играл роль «архитектора нарратива». От объяснения ценностной логики Bitcoin в его ранние дни до подчеркивания стратегического значения Ethereum в корпоративных балансах, он превосходно переводит технологические тренды на финансовый язык. Инвестиции BMNR в Beast Industries — это не погоня за вирусными трендами, а ставка на программируемое будущее порталов внимания.
Итак, что именно означает DeFi (Децентрализованные финансы) здесь?
Публично доступная информация крайне сдержана: не было выпуска токенов, не было обещанных доходов, и нет эксклюзивных продуктов управления капиталом для фанатов. Однако заявление об «интеграции DeFi (Децентрализованные финансы) в платформы финансовых услуг» указывает на несколько возможностей:
- Более низкая стоимость платежного и расчетного уровня;
- Программируемая система счетов для создателей и фанатов;
- Записи активов и структура капитала на основе децентрализованных механизмов.
Потенциал огромен, но реальные проблемы также четко видны. На текущем рынке, будь то нативные проекты DeFi (Децентрализованные финансы) или традиционные институты, исследующие трансформацию, большинство еще не создало действительно устойчивой модели. Если дифференцированный путь не может быть найден в этой жестокой конкуренции, сложность финансового бизнеса может размыть основной капитал, который он накопил за годы: лояльность и доверие фанатов. В конце концов, он неоднократно публично заявлял:
«Если однажды я сделаю что-то, что навредит аудитории, я лучше вообще ничего не буду делать».
Это заявление, вероятно, будет неоднократно проверяться при каждой будущей попытке финансизации.
Итак, когда самая мощная машина внимания в мире начинает серьезно строить финансовую инфраструктуру, станет ли она платформой нового поколения или «слишком смелым» кроссовером?
Ответ не будет раскрыт в ближайшее время.
Но одну вещь он понимал лучше всех: его величайший актив — это не прошлые достижения, а право «начать сначала».
В конце концов, ему всего 27 лет.

