FinneyからSagaからXiaomiまで、Web3フォンは「体験主導型」の大規模採用の時代を迎えています。

著者: 三清、フォレストニュース

12月10日、高性能パブリックチェーンのSeiは、世界第3位のスマートフォンメーカーであるXiaomiとのパートナーシップを発表しました。Sei財団は、新世代の暗号資産ウォレットと分散型アプリケーション(DApp)発見プラットフォームを開発し、これをXiaomiの新型スマートフォンにグローバル市場向け（中国本土とアメリカを除く）に直接プリインストールする予定です。

両社は、マルチパーティ計算（MPC）技術を活用し、ユーザーがGoogleやXiaomiのアカウントを使って直接ウォレットにログインできるようにし、一般ユーザーに必要とされる厄介な「シードフレーズ」を排除する計画です。また、2026年第2四半期に香港と欧州連合でステーブルコイン決済システムのパイロットプログラムを開始し、ユーザーがXiaomiの20,000以上の実店舗でUSDCなどのトークンを使って電子製品を直接購入できるようにする予定です。

回顧：Web3フォンの7年間の進化

最初の試み（2018年～2020年）：ハードコアセキュリティと大胆な想像力

画像出典：インターネット；AIによる編集。

2018年頃、暗号資産市場の最初の大きな好調な市況と時を同じくして、最初の「ブロックチェーンフォン」が誕生しました。この時期の代表例はSirin LabsのFinneyとHTCのExodus 1で、その設計哲学は「ハードウェア主権」と「究極のセキュリティ」でした。

例えば、Sirin LabsのFinneyフォンには、物理的な分離を利用して取引の詳細やパスワード入力を表示する独自のスライド式「セキュア画面」が特徴で、メインシステムが侵害されても資金の安全を確保します。HTCとバイナンスはExodus 1の開発で協力し、「Zion Vault」を導入しました。これは電話の信頼できる実行環境（TEE）を利用して秘密鍵を保存するものです。

SirinとHTC以外にも、当時「クローズドシステム」の試みを代表するSikurPhoneも言及する価値があります。ブラジルのセキュリティ会社によって開発されたSikurPhoneは、「アンチハッキング」と内蔵コールドウォレットに焦点を当てていました。その極端な特徴は、攻撃対象領域を減らすためにサードパーティアプリケーションのインストールを禁止（メーカーの評価が必要）する高度に閉鎖的なSikurOSでした。

安全な保管を超えて、当時の起業家たちはさらにサイファーパンクのようなビジョンを持っていました。Pundi XのBlok On Blok（BOB）フォンは、分散型通信の問題を解決しようとしました。このモジュラーフォンは、ユーザーが「Androidモード」と「ブロックチェーンモード」を切り替えることができ、モバイルキャリアに依存せずに分散型ネットワークを介して通話やデータ転送を可能にすると主張していました。

この時期、Electroneumは80ドルという価格のM1フォンをリリースしました。発展途上国をターゲットにし、ユーザーが電話でのクラウドマイニングを通じてトークンを獲得し、電話料金を支払うことができました。当時はユーザー体験の悪さから普及しませんでしたが、実際には後の「マイニングマシーンとしての電話」やJamboPhoneモデルの先駆けでした。

しかし、これらのデバイスは最終的に商業的に失敗しました。999ドルという高額なFinneyの販売は振るわず、Pundi Xの分散型通信はユーザーベースの不足により普及しませんでした。当時の技術は、携帯電話をコールドウォレットやフルノードに変えることを過度に強調し、一般ユーザーにとって難しすぎるため、製品はギーク・コミュニティ内でのみ流通する結果となりました。

主流メーカーの初期参入（2019年～2022年）：慎重な探索

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初期の起業家たちの試みを見て、主流のモバイルフォンメーカーはより慎重に市場を探り始めました。サムスンはGalaxy S10シリーズにSamsung Blockchain Keystoreを統合し、理論的には数千万人のフラッグシップフォンユーザーにハードウェアレベルの暗号化ウォレットを提供しました。

注目すべきは、サムスンが実際に「電話を買って、トークンをもらう」戦略の基礎を2019年に早くも築いていたことです。Galaxy Note 10「KlaytnPhone」特別版では、サムスンは韓国のインターネット大手カカオと提携し、ランダムに2,000 KLAYトークンを含めていました。これは後に成功したSolana Sagaモデルの最も初期のプロトタイプと見なすことができますが、当時は韓国市場に限定されており、世界的な話題にはなりませんでした。

この時期は、特定の市場セグメントをターゲットにした試みも見られました。例えば、Vertuは数万ドルの価格のMetavertuを発売し、「デュアルシステム」の切り替えと高級サービスを強調し、暗号資産の富豪を引き付けようとしました。HTCもDesire 22 Proを発売してメタバースのコンセプトに焦点を当て、自社を変革しました。

大手メーカーの参入によりハードウェア体験は向上しましたが、この段階の限界はまだ明らかです：Web3機能は深いメニューに隠されていたり、マーケティングの目玉としてのみ使用されたりして、ユーザーの使用習慣を根本的に変えることができませんでした。

この段階での大手企業（サムスン）による「ハードウェアウォレット」の試みや「高級なギミック」（Vertu）の他に、「ソフトウェア定義のメンバーシップ」という軽量なパスもありました。それがNothing Phoneです。Nothing Phoneはポリゴンと提携し、「Black Dot」NFTを通じて分散型メンバーシップロイヤルティプログラムを確立しました。

次の波（2023年～2025年）：エコシステムの結合とインフラ開発

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2023年、Web3フォン市場はSolana Sagaによって完全に活性化され、「エコシステムバインディング」と「トークンインセンティブ」の新時代を迎えました。Solana Sagaの販売は当初、コストパフォーマンスの低さから停滞していましたが、エアドロップされたボーナスBONKトークンの価値が電話の価格を超えると、電話は瞬く間に売り切れ、「配当電話」と呼ばれるようになりました。

その後のSolana Seeker（Chapter 2）はこのエアドロップのロジックを継続し、「Soulbound Token」（SBT）をバインドすることで転売業者の再販を防ぎ、分散型インフラネットワークをサポートするTEEPINアーキテクチャを導入しました。

一方、エコシステム内の競争は激化しています。TON エコシステムは、同じく99ドルの価格のUniversal Basic Smartphone（UBS）を発売し、JamboPhoneに直接挑戦しています。Telegramの巨大なユーザーベースを活用し、TONフォンは「データ配当」を強調し、ユーザーがタスクを完了するだけでなく、自分のデータを販売することでもお金を稼ぐことができます。バイナンスLabsのCoral Phoneも参戦し、BNB Chainエコシステム専用のハードウェアエントリーポイントを作成することを目指し、マルチチェーン集約とAI機能に焦点を当てています。

低価格市場では、JamboPhoneが超低価格の99ドルで参入し、「スーパーアプリ」のエントリーポイントとして機能し、「Learn to Earn」モデルを通じてアフリカと東南アジアのユーザーを引き付けています。Up Mobileのような新しいプレーヤーもAIとMove言語技術を組み合わせて市場シェアを獲得し始めています。Jamboはすでに第2世代製品を発売しています。99ドルの価格を維持しながら、メモリを12GBのRAMにアップグレードしました（プロセッサはまだエントリーレベルですが）、新興市場でより多くのWeb3タスクと「スーパーアプリ」を実行する需要を満たすことができるようになりました。

中国電信とConfluxが発売したBSIMカードは別のアプローチを示しています：高性能セキュリティチップを内蔵したSIMカードです。ユーザーはSIMカードを交換するだけで、普通のAndroidフォンをより高いセキュリティのWeb3デバイスに変えることができます。この「トロイの木馬」戦略は、市場でのコンプライアンスの大規模な採用のための全く新しいアプローチを提供します。

トレンド：5つの方向へのシフト

過去8年間の発展を振り返ると、Web3モバイルフォンで起きている5つの重要な変化を明確に見ることができます。

ハードウェア能力とセキュリティアーキテクチャがアップグレードされています。初期のセキュリティは主にソフトウェアや単純なTEE分離に依存していましたが、現在、技術はより複雑さに向かって進化しています。Solana SeekerはTEEPIN（Trusted Execution Environment Platform Infrastructure Network）アーキテクチャを導入し、モバイルフォンが信頼されたノードとしてDePINネットワーク構築に参加できるようにしました。中国電信とConfluxのBSIMカードは秘密鍵の生成と保存をSIMカードに直接統合し、キャリアグレードのハードウェアセキュリティを実現しています。XiaomiとSeiのコラボレーションはMPC技術を活用し、ユーザーがGoogleアカウントでワンクリックでログインでき、シードフレーズなしで安全な管理を実現しています。

エコシステム統合が標準的な実践になっています。今日のWeb3フォンは汎用の暗号化デバイスだけでなく、特定のパブリックチェーンエコシステムへのエントリーポイントでもあります。SagaはSolanaと統合され、Up MobileはMovement Labsと、AptosをベースとするJamboPhoneはさらにSolanaとTether決済エコシステムを集約し、新興市場でのスーパーアプリケーションエントリーポイントになっています。モバイルフォンはパブリックチェーンがアプリケーションを配布し、ユーザーを維持するためのチャネルになっています。

エアドロップやインセンティブがユーザー成長を促進しています。Web3フォンを購入するユーザーの動機は「安全な保管」から「報酬を獲得する」にシフトしています。Sagaの成功は、ハードウェアを「赤字リーダー獲得」のツールとして使用でき、その後のトークンエアドロップや他のインセンティブでユーザーを補償できることを示しています。この「マイニングリグとしての電話」または「金のシャベルとしての電話」の経済モデルは、現在の市場で最も強力な推進力となっています。

アプリケーションシナリオが技術的概念よりも優先されています。初期の製品は「フルノードの実行」のようなギーク向け機能に執着していましたが、現在の焦点は実用的なアプリケーションにシフトしています。XiaomiとSeiのコラボレーションはステーブルコイン決済を中心に据え、JamboPhoneは内蔵アプリケーションによって生成されるトラフィックの収益化に焦点を当てています。実用的な決済とアプリケーション配布の問題を解決することは、単に技術を積み上げるよりも魅力的です。

流通チャネルと規模の経済の効果が現れ始めています。20,000台のSolana Sagaを販売することは大きな成功と考えられていましたが、Xiaomiの年間出荷台数1億6800万台と比較すると、ほんの一滴にすぎません。Xiaomiのようなメーカーがシステムアップデートでウォレットをプリインストールし始めると、Web3ユーザーの成長は数万人から数億人へと飛躍します。この規模効果は、垂直市場の他の暗号化フォンメーカーには匹敵しません。

結論：壁を取り壊し、大衆に統合する

過去8年間、私たちは高価で閉鎖的なWeb3フォンを作ることでセキュリティの要塞を構築しようとしてきました。しかし、現実はWeb3の広範な採用を妨げる真の「壁」はセキュリティではなく、シードフレーズの複雑さとユーザー体験の断絶であることを示しています。

真に価値のあるWeb3フォンは、最終的に自らを「Web3フォン」と表示する必要がなくなるでしょう。それは今日の5Gフォンのようであるべきで、基盤となる通信プロトコルを理解する必要はなく、それがもたらす超高速の体験を単に楽しむだけです。

Solana Mobileは利益主導の拡大が実現可能であることを証明し、XiaomiとのパートナーシップにあるSEIは、体験主導の統合が長期的な解決策であることを示そうとしています。この「ハードコアなおもちゃ」から「大衆向けツール」への進化において、Web3の技術的障壁を最も低くできる者、そして認知的障壁を完全に取り除ける者が、次の数億人のユーザーの波へのチケットを手にするでしょう。