23 janvier 2026 — Hasnae Taleb, associée directrice de Mintiply Capital et partenaire CCG de Fuel Venture Capital, élargit l'orientation d'investissement de l'entreprise au Maroc, positionnant cette initiative comme un effort structuré visant à aider les startups locales à devenir « prêtes pour les institutions » en vue d'obtenir des capitaux régionaux et mondiaux.
Cette annonce intervient alors que le profil de Taleb s'est élargi au-delà des cercles financiers traditionnels suite à son rôle d'investisseure-jurée dans le programme panafricain d'entrepreneuriat de TV5MONDE Les Nouveaux Boss, une compétition qui culmine avec des finalistes présentant leur projet à un panel d'investisseurs comprenant Taleb, Élisabeth Moreno (Ring Capital) et Ali Mnif (Digital Africa).
Dans une interview récente publiée parallèlement à la finale de l'émission, Taleb a exposé sa perspective en termes institutionnels directs : la finance, selon elle, concerne en fin de compte l'accès, le pouvoir et qui peut façonner les résultats, et elle a décrit son approche comme étant fondée sur des normes, la sélectivité et la discipline.
Du plateau TV aux term sheets : une thèse marocaine avec un agenda d'accès
L'expansion marocaine de Taleb est présentée moins comme une case géographique à cocher que comme une continuation de ce qu'elle dit avoir recherché dans l'émission : des fondateurs avec de l'exécution, de la clarté et la capacité de se développer en véritables entreprises. Dans le format TV5MONDE, les finalistes ont des minutes, pas des heures, pour démontrer leur investissabilité ; l'objectif est de convaincre au moins un juré de les soutenir.
Cette intensité condensée, a suggéré Taleb dans son interview, reflète le marché réel : l'attention est bon marché, mais la confiance se gagne par la performance et des résultats reproductibles.
Pour Hasnae Taleb, la thèse marocaine repose sur trois facteurs que les personnes proches de l'entreprise décrivent comme de plus en plus difficiles à ignorer :
- La qualité des fondateurs augmente : Les startups marocaines sont construites avec des ambitions transfrontalières plus tôt, en particulier à travers la région MENA, l'Europe et l'Afrique francophone, ce qui rend le marché plus lisible pour les allocataires institutionnels.
- Un avantage de corridor stratégique : Le positionnement géographique et commercial du Maroc offre aux fondateurs une piste naturelle pour l'expansion internationale, surtout lorsqu'il est associé à des partenariats et à une distribution dans le Golfe.
- Des secteurs à fort impact avec une demande scalable : L'entreprise privilégie les catégories où le talent et les conditions d'exploitation du Maroc peuvent se traduire en leadership régional, allant de la fintech et de la logistique à l'agritech et à la résilience climatique.
Le signal du flux d'affaires : Sand to Green attire l'attention des investisseurs
L'un des pitchs liés au Maroc dans l'émission qui a attiré l'attention est Sand to Green, présenté par Wissal Ben Moussa, ingénieure agricole marocaine et cofondatrice de l'entreprise. Les propres documents de presse de TV5MONDE mentionnent Ben Moussa et Sand to Green parmi les finalistes de la grande finale du programme.
La proposition de Sand to Green se situe à l'intersection de l'agriculture régénérative, de l'atténuation de la désertification et de la résilience agricole. Sur le site de l'entreprise, Sand to Green retrace ses origines à une ferme familiale dans le sud du Maroc, où Ben Moussa a commencé à tester des approches basées sur l'agroforesterie pour restaurer des terres dégradées, un travail que l'entreprise dit avoir évolué plus tard en un modèle scalable. Des profils indépendants décrivent également Ben Moussa comme une cofondatrice et responsable opérationnelle axée sur la restauration des sols et la reconstruction de la biodiversité par des méthodes régénératives.
Taleb a indiqué en privé que son équipe a l'intention d'examiner de plus près Sand to Green suite au pitch, selon des personnes au courant des discussions. Mintiply Capital n'a pas divulgué publiquement si elle a émis un term sheet ou entamé une diligence formelle, et l'entreprise ne commente généralement pas les transactions potentielles tant qu'un mandat ou un investissement n'est pas finalisé.
Le pari plus large
Le timing n'est pas accidentel. Les Nouveaux Boss a offert aux fondateurs africains une plateforme très visible et a fourni aux investisseurs une vue inhabituellement directe sur la prochaine génération d'opérateurs du continent. Pour Taleb, l'expansion marocaine vise à convertir cette visibilité en quelque chose de plus durable : un accès reproductible au capital, et des normes reproductibles qui transforment le talent en échelle investissable.
Et en ancrant l'annonce avec un exemple concret de pipeline, comme Sand to Green, Hasnae signale ce qu'elle veut que l'écosystème marocain devienne : non pas un marché défini par la promesse, mais un marché défini par la performance.
