Sergey Nazarov Detalla Cómo Chainlink Economics 2.0 Construye un Ciclo Virtuoso de Seguridad y Tarifas

TLDR:

• Chainlink Economics 2.0 está diseñado para respaldar la adopción masiva por parte de bancos, gestores de activos y millones de desarrolladores.
• El modelo de pago universal de Nazarov permite a los desarrolladores pagar con cualquier token, que luego se convierte en LINK para seguridad.
• Menor fricción de pago significa que más comisiones fluyen hacia Chainlink, fortaleciendo directamente la capa de seguridad general de la red.
• El sistema de facturación universal de Chainlink puede convertirse en un producto independiente, reduciendo la fricción de pago en otros protocolos de blockchain.
  

La economía de Chainlink está experimentando un cambio estructural mientras el protocolo se prepara para la adopción masiva institucional y de desarrolladores.

Sergey Nazarov, cofundador de Chainlink, describió recientemente cómo se está diseñando la próxima fase económica de la red.

El modelo se centra en crear un bucle autorrefor zante. Más seguridad impulsa la adopción, la adopción genera comisiones, y las comisiones financian mayor seguridad. Este ciclo forma la base de lo que Nazarov llama Economics 2.0.

Un Sistema de Pago Universal para Reducir la Fricción del Desarrollador

El núcleo de Economics 2.0 es una infraestructura de facturación universal y flexible. Nazarov explicó que los desarrolladores deberían poder pagar al sistema como prefieran. Eso incluye tokens nativos, sus propios tokens de proyecto, o incluso pagos en efectivo.

Una vez recibidos, esos pagos se convierten en el token nativo de Chainlink. Esta conversión asegura que el sistema mantenga financiación de seguridad consistente independientemente de cómo lleguen las comisiones. El proceso elimina barreras innecesarias para los desarrolladores que integran servicios de Chainlink.

Nazarov describió el modelo de pago directamente, afirmando que el objetivo es tener "un sistema de pago eficiente que permita a los usuarios, desarrolladores del protocolo, pagar al sistema como quieran, en la forma que quieran, su propio token, tokens nativos, alguna otra forma de pago, pagos en efectivo, cualquier pago." Añadió que esto luego se "convertiría en el token del sistema para crear la seguridad necesaria."

Reducir la fricción de pago importa porque menor fricción significa mayor participación. Cuando los desarrolladores pagan más fácilmente, más comisiones fluyen hacia la red. Esas comisiones luego fortalecen la capa de seguridad general del sistema.

Apuntando a un Mercado que Aún No Existe Completamente

El mercado actual de Chainlink aún no opera a la escala para la que está diseñado Economics 2.0. Nazarov señaló que millones de desarrolladores, bancos globales y gestores de activos aún no están completamente en cadena. Esa transición sigue pendiente.

Economics 2.0 se está construyendo en anticipación de ese mercado más grande. El protocolo está preparando su infraestructura ahora para poder manejar ese volumen cuando llegue.

Nazarov fue directo sobre el estado actual, diciendo que la adopción del mercado "no está en los millones de desarrolladores" y "no en el mundo de todos los bancos y todos los gestores de activos." Ese es precisamente el mundo para el que se está construyendo Economics 2.0.

A medida que el mercado crezca, se espera que el valor otorgado a la seguridad crezca con él. Mayor seguridad debería entonces atraer más adopción entre participantes institucionales y Web2.

Nazarov resumió la ambición más amplia afirmando, "el objetivo es conseguir tantas comisiones en el sistema como sea posible para que esas comisiones se reinviertan en la seguridad del sistema."

La capacidad de Chainlink para proporcionar datos de precios confiables lo posiciona de manera única para este rol. Nazarov sugirió que el sistema de facturación universal podría eventualmente convertirse en un producto independiente para otros protocolos.

Señaló que "un sistema de facturación universal, sistema de pago incluso se convertirá en un producto para otros protocolos porque sí quieres reducir la fricción que las personas tienen que atravesar para pagar cualquier cosa." El modelo está diseñado para escalar junto al mercado al que sirve.

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