Ripple-CEO Brad Garlinghouse hat Spekulationen entgegengewirkt, dass der neue US-Dollar-Stablecoin des Unternehmens, RLUSD, XRP im Kern der Unternehmensstrategie verdrängt hat. Er erklärte der Crypto in America-Reporterin Eleanor Terrett, dass XRP weiterhin grundlegend bleibt, auch wenn Transaktionen über verschiedene Assets geleitet werden, abhängig von Korridorökonomie und Kundenbedürfnissen.
In einem Interview am 5. November befragte Terrett Garlinghouse zu Diskussionen in sozialen Medien darüber, ob die Einführung von RLUSD und Ripples Vorstoß über grenzüberschreitende Zahlungen hinaus die Rolle von XRP verwässert haben. Garlinghouses Antwort war eindeutig: "XRP steht im Mittelpunkt von allem, was Ripple tut." Er bezeichnete die jüngsten Diskussionen als Nebenprodukt von "vielen Fehlinformationen und manchmal Desinformationen im Krypto-Twitter" und fügte hinzu, dass Behauptungen, Ripple habe "XRP aufgegeben", "einfach keinen Sinn ergeben".
Garlinghouse positionierte XRP innerhalb eines breiteren, mehrgleisigen Zahlungs- und Treasury-Stacks, wobei er auf GTreasury und Ripple-Zahlungen verwies. Seiner Darstellung nach ist die Routing-Logik des Unternehmens Asset-agnostisch und wird durch Korridorspezifika – Währungspaar, Liquiditätstiefe, Kosten und Zuverlässigkeit – anstatt durch Ideologie bestimmt. "Einige davon laufen über Stablecoins. Einige laufen über XRP", sagte er. "Wir wollen dem Kunden das bestmögliche Produkt zum besten Preis liefern, und manchmal kann das ein Stablecoin sein. Manchmal vielleicht nicht."
In einer der auffälligsten Enthüllungen des Interviews sagte Garlinghouse, dass während des "ersten Teils von '23" Ripples institutionelle Zahlungsaktivität so bedeutend war, dass "Ripple 20 Prozent aller USDC prägte". Er präsentierte diese Zahl als Beweis für einen pragmatischen Ansatz, bei dem Ripple das nutzte, was für bestimmte institutionelle Geldflüsse funktionierte: "Wir haben auch USDC verwendet. Wir haben auch XRP verwendet." Der Punkt sei, so argumentierte er, dass Kunden Lösungen kaufen, nicht Token, und die Aufgabe des Unternehmens sei es, die "richtigen Technologien" für definierte Probleme auszuwählen. "Wir sind keine XRP-Maximalisten. Es wird verschiedene Chains für verschiedene Lösungen und verschiedene Technologien geben."
Garlinghouse verband die Rolle von XRP mit seinen Leistungsmerkmalen – "sehr skalierbar, sehr schnell und sehr kostengünstig auf Transaktionsbasis" – aber er vermied Absolutismus und erkannte an, dass diese Eigenschaften XRP "gut für einige Dinge und wahrscheinlich weniger gut für andere Dinge" machen.
Die Präsenz von RLUSD im Toolkit von Ripple negiere nicht den Wertvorschlag von XRP, deutete er an; vielmehr erweitere es die Fähigkeit des Unternehmens, das Routing zu optimieren. In Korridoren, in denen ein Fiat-denominierter Stablecoin bessere Preis- oder Liquiditätsbedingungen bietet, können Geldflüsse dorthin verlagert werden; wo XRPs Geschwindigkeit bis zur Endgültigkeit und niedrige Stückkosten entscheidend sind, kann XRP den Verkehr tragen.
Entscheidend ist, dass Garlinghouse den Marktanteil als zweitrangig gegenüber dem gesamten Durchsatzwachstum über Ripples Plattformen hinweg darstellte. Er sagte, das Ziel sei es, von "Zahlungstransaktionen in Höhe von Dutzenden Milliarden Dollar auf Hunderte Milliarden... auf Billionen" zu skalieren, und dass der Erfolg von XRP dem Gesamtkuchen folgt. "Wenn XRP nicht 100 Prozent dieses Kuchens hat, aber der Kuchen sehr schnell wächst, ist das großartig. Ich bin zufrieden. Das ist ein wirklich guter Ort, um zu sein."
Zum Zeitpunkt der Veröffentlichung wurde XRP bei 2,32 $ gehandelt.



